太子河ERP生产管理系统
系统细化了每个流程里、每个环节上、每个操作人员的业务,即于组织机制上保证了精细化管理的执行力,从而实现了单位管理精细化。
太子河进销存管理系统
通过交互式的大数据中心以及一目了然的统计报表,使企业决策者关心的往来款项、发票情形、销售状态、库存数量、员工业绩、费用情形等等。
太子河OA协同办公系统
不必须一定IT职员参与的oa系统,以业务替主导,让每一个业务机构成为平台的积极参与者、建设者和OA系统的主人,革新实现数字化管控的建设。
太子河KPI绩效考核系统
明确业绩扶植计划,保护面谈彼此达成一致,结合职员现有问题,存在针对性制订业绩改进计划,通过进展监控、沟通协作,确保计划有效实施。
太子河BPM工作流程审批系统
能够进行流程环节跳转,节点状态、办理人员等流程干预,给节点办理人员进行催办,确保流程能顺利流转;可视化流程监管,图形化直接展示办理人员、办理状态和意见,红线表示流程时间路径。
太子河PM项目管理系统
帮助项目负责人实时、直观了解项目整体状况,当前阶段和进度,未关闭问题和危险,超期指示灯提醒,帮助快速定位问题和危险。